2013年07月25日上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司簽約昆山嘉栩光電材料有限公司進(jìn)行CPK制程能力分析培訓(xùn)。上海賽學(xué)專注于質(zhì)量管理改善工具CPK制程能力分析的應(yīng)用培訓(xùn)。

　　CPK制程能力分析，利用統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)監(jiān)控制程的狀態(tài)，確定生產(chǎn)過(guò)程在管制的狀態(tài)下，以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異，是對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制和持續(xù)改進(jìn)的工具。

　　SPC中最重要的就是合理使用控制圖，能供操作者使用以對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)的控制，有助于過(guò)程表現(xiàn)一致并可預(yù)測(cè)，使過(guò)程達(dá)到更高的質(zhì)量、更低的單位成本、更高的有效能力。生產(chǎn)實(shí)踐證明，無(wú)論用多么精密的設(shè)備和工具，多么高超的操作技術(shù)，甚至由同一操作工，在同一設(shè)備上，用相同的工具，生產(chǎn)相同材料的同種產(chǎn)品，其加工后的尺寸總是有差異，這種差異稱為波動(dòng)。公差制度實(shí)際上就是對(duì)這個(gè)事實(shí)的客觀承認(rèn)。消除波動(dòng)不是SPC的目的，但通過(guò)SPC可以對(duì)波動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。為了提高過(guò)程能力，將精力集中在減少普通原因上，為此通常要求對(duì)系統(tǒng)采取管理措施，加以糾正，例如：機(jī)器性能、輸入材料的一致性、過(guò)程操作的基本方法、培訓(xùn)方法或工作環(huán)境。在工藝一定的情況下設(shè)計(jì)給出的公差越大，CPK值越大;產(chǎn)品的極差值越小，CPK值越大，就是說(shuō)第一步我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)要確認(rèn)是否真的要如此高的精度，在設(shè)計(jì)公差一定的情況下，就要通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面來(lái)保證設(shè)計(jì)要求。

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